Conseil en croissance d'entreprises

Conseil en stratégie de croissance, mon expérience m’a permis de me spécialiser dans l’accompagnement de dirigeants d’entreprises et d’actionnaires afin de les aider à solutionner des problématiques n’ayant pu être résolues en interne et pérenniser une croissance durable.

Mon recul par rapport à l’entreprise et mon expérience du terrain me permettent de proposer des leviers de croissance et un plan d’actions nécessaires à sa progression.

Dans certains cas, je peux compenser un manque ponctuel d’expertises en interne sur des sujets spécialisés (financement de la croissance, centrage des activités, etc.) Cette approche permet de disposer immédiatement des compétences spécifiques et évite de sortir de son core business ou de se lancer dans des réflexions et démarches qui peuvent se révéler longues et coûteuses, tout en faisant monter en compétences les équipes opérationnelles par un transfert de savoir-faire.